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Lodgcore Sistema de gestión hotelera

Sobre nosotros

El software debe ser lo más silencioso del hotel.

El mejor sistema hotelero no es el que tiene más funciones. Es aquel que el equipo deja de notar, porque el huésped, el folio y el informe coinciden entre sí. Construimos para ese tipo de silencio.

Fachada de hotel contemporánea con balcones de madera curvados

Por qué existimos

Los hoteles no tienen un problema de software. Tienen un problema de continuidad.

Recorre un hotel a las 07:00 y cuenta los lugares donde el mismo dato se escribe dos veces: la reserva, la lista de llegadas, el tablero de housekeeping, la hoja del desayuno, la carpeta de la auditoría nocturna. Cada copia la mantiene alguien a quien le importa, y cada copia se desvía.

La mayoría del software hotelero añade otra copia. Resuelve bien el problema de un departamento y pide al siguiente que lo concilie. El coste es invisible en una demostración y evidente un lunes por la mañana.

Construimos lo contrario: un único núcleo operativo para el huésped, el folio y la definición de los informes, con módulos organizados a su alrededor. El producto no son las pantallas. El producto es el acuerdo entre ellas.

“Un sistema se gana su lugar cuando el equipo deja de traducir entre departamentos.”
Equipo trabajando juntos en un portátil
Obra de arte junto a la recepción
Entrada del patio y tejado de tejas
Detalle de mesa puesta

Principios operativos

Lo que no estamos dispuestos a ceder.

Estos principios deciden qué construimos y, más a menudo, qué nos negamos a construir.

01

Un dato, un único origen

Un huésped, una tarifa, un folio, un estado de habitación: cada uno tiene un único registro autorizado. Las integraciones leen de él o escriben a través de él; no guardan una versión privada.

02

La excepción es el producto

El camino feliz es fácil. El valor aparece en el cargo anulado, la habitación cambiada, la factura disputada, el grupo que cambia de idea a las 23:00. Esos flujos se diseñan primero.

03

Configuración antes que personalización

Los hoteles difieren en política, no en física. Configuramos tarifas, folios, roles y reglas de auditoría en lugar de bifurcar el código, para que las actualizaciones sigan siendo actualizaciones.

04

La recepción debe seguir funcionando

La resiliencia es un requisito de producto. Una caída de la WAN, una interfaz fallida o una versión defectuosa deben degradar una función, no detener las llegadas.

Cómo implantamos

Un cambio de sistema es una promesa, no una demostración.

La mayoría de las instalaciones fallidas no son fallos de software. Son decisiones sin resolver que se descubren demasiado tarde. Nuestro método de implantación adelanta las decisiones.

01

Escribir la verdad actual

Mapeamos los sistemas, las interfaces, los informes y las soluciones provisionales. La solución provisional suele ser donde vive el requisito real.

02

Decidir las excepciones

Anulaciones de tarifa, límites de crédito, facturación de grupos, política de no-show, derechos de corrección. Cada una se convierte en una regla escrita con un responsable antes de empezar la configuración.

03

Construir y ensayar en un entorno de pruebas

La configuración, la migración de datos y las interfaces se prueban con datos representativos. La primera auditoría nocturna se ensaya antes de ser real.

04

Formar con tus procedimientos

Las sesiones por rol usan los escenarios del propio establecimiento. Una presentación de formación genérica enseña el software; no enseña el hotel.

05

Acompañar hasta el primer cierre

Cobertura presencial o remota durante la primera auditoría nocturna y el primer cierre de mes. La medida del éxito es un cierre limpio, no un formulario de aceptación firmado.

Cómo trabajamos

Aburridos donde importa.

El software de hospitalidad gestiona dinero, datos personales y la experiencia del huésped al mismo tiempo. Tratamos las partes poco glamurosas como funciones del producto.

Ámbito explícito

Qué es nativo, qué se configura, qué es una integración a medida y qué queda fuera del alcance: escrito antes de que empiece el proyecto.

Responsabilidad con nombre

Cada interfaz y cada despliegue tiene un responsable de nuestro lado y una vía de escalado del tuyo.

Sin teatro de certificaciones

No ponemos insignias en una página para insinuar una auditoría que no hemos completado para tu despliegue. Las afirmaciones de seguridad se confirman por escrito, contrato mediante.

El equipo

Tres disciplinas en una misma sala.

El producto lo construyen personas que tienen que convivir con él: responsables de implantación, operadores hoteleros e ingenieros trabajando sobre la misma especificación.

Producto e ingeniería

Es responsable del modelo de datos, de los contratos de interfaz y de la disciplina de versiones.

Implantación

Es responsable del análisis, la configuración, la migración y el plan de cambio de cada establecimiento.

Soporte

Es responsable del primer cierre, de la vía de incidencias y de las preguntas operativas que llegan después de la puesta en marcha.

No publicamos el tamaño del equipo ni el número de oficinas como prueba. La prueba es la llamada de referencia y el primer cierre limpio.

Datos de la empresa

La entidad detrás de la plataforma.

Lodgcore desarrolla e implanta la plataforma. Aquí figuran la oficina, los canales de contacto y los idiomas del sitio.

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Oficina
Oficina de Lodgcore, sala 312K, edificio Huilange, n.º 273, Huangpu Blvd W, distrito de Tianhe, Cantón 510620, Guangdong, China
Correo electrónico
sale@hotelpmssystem.com
WhatsApp
+8613922702227

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

¿Es un proveedor de PMS o un integrador de sistemas?
Somos una empresa de producto. Los módulos de PMS, POS, membresía y compras comparten un mismo núcleo. Para hardware y software de terceros, integramos mediante interfaces documentadas y asumimos la responsabilidad de las conexiones que entregamos.
¿Cómo se gestiona un establecimiento que ya está en producción con otro PMS?
Realizamos un análisis paralelo: contratos vigentes, interfaces, calidad de los datos y definiciones de informes. La migración se planifica en torno a una ventana de cambio, con un informe de conciliación y un procedimiento de contingencia acordados antes del cambio.
¿Es posible dar soporte a un grupo con establecimientos en distintos países?
Sí, sujeto a los requisitos de despliegue y residencia de datos. Los modelos en la nube, en las instalaciones e híbridos pueden convivir dentro de un grupo, con informes consolidados en el centro.
¿Qué hace falta de nuestra parte para empezar?
Un responsable de proyecto designado, acceso a los sistemas e informes actuales, las condiciones comerciales que necesitan preservar y una ventana de cambio realista. El resto es análisis.
¿Hay una prueba disponible?
Ofrecemos una demostración acotada a tus flujos de trabajo y, para proyectos cualificados, una configuración en entorno de pruebas con datos representativos. No hacemos una prueba genérica de 14 días, porque un PMS sin tus tarifas y folios no demuestra nada.

Siguiente paso

Vea la plataforma con sus propios flujos.

Una sesión de 30 minutos centrada en su tipo de propiedad y en los sistemas que ya utiliza. Sin presentación: revisamos llegadas, cuentas, auditoría nocturna e informes en vivo.

Respuesta habitual en un día laborable.