Contato
Comece com uma conversa.
Quer você esteja substituindo um PMS legado ou padronizando um grupo, o primeiro passo é o mesmo: uma conversa curta sobre como o seu hotel realmente funciona. Não é preciso uma apresentação de slides.
O que acontece a seguir
Três passos, sem pressão.
01
Uma conversa curta
Perguntamos sobre o hotel, os sistemas atuais e o que não está funcionando. Você não precisa de uma especificação.
02
Uma apresentação sob medida
Mostramos os fluxos que importam para a sua operação — chegadas, contas, auditoria noturna, relatórios — usando os seus cenários.
03
Um escopo por escrito
Se houver encaixe, enviamos um escopo com módulos, interfaces, modelo de implantação e um cronograma realista.
Vendas e novos projetos
Novos hotéis, grupos, substituições e parcerias.
sale@hotelpmssystem.com +86 13922702227 WhatsApp · +86 13922702227Escritório
Escritório Lodgcore, sala 312K, edifício Huilange, n.º 273, Huangpu Blvd W, distrito de Tianhe, Cantão 510620, Guangdong, China
Clientes atuais
Questões operacionais, incidentes e dúvidas sobre uma implantação em produção.
Conte-nos no que está trabalhando
Compartilhe um pouco de contexto e adaptaremos a sessão à sua operação — recepção, A&B, finanças ou um grupo com várias propriedades.
Solicitar uma proposta
O que preparar para uma proposta.
Uma proposta útil começa com cinco elementos: o hotel, os módulos, o modelo de implantação, as interfaces e a data desejada. Envie-os com o formulário e respondemos em até um dia útil com um escopo por escrito. O preço separa a assinatura, a implementação, o treinamento, as interfaces e o suporte anual, para que você possa comparar o custo real em vez de um único valor mensal.
- Número de quartos, tipo de hotel e número de pontos de venda
- Módulos necessários: PMS, POS, fidelidade e compras
- Preferência de implantação: nuvem, local ou híbrida
- Interfaces: OTA, pagamentos, fechaduras e contabilidade
- Data desejada de abertura ou migração
Nenhum preço de tabela é publicado porque o escopo muda com o número de quartos, os módulos, a implantação e as interfaces. A proposta é redigida após uma conversa rápida, não é gerada a partir de uma tabela de preços.
Ver o processo completo de proposta| Item | O que cobre |
|---|---|
| Assinatura | Módulos, usuários e implantação pelo prazo acordado |
| Implementação | Levantamento, configuração, migração de dados e entrada em produção |
| Treinamento | Sessões por função para a recepção, os pontos de venda e as finanças |
| Interfaces | OTA, pagamentos, fechaduras e contabilidade, com preço por ligação |
| Suporte anual | Horas de suporte, atualizações e os limites do serviço |
Depois do formulário, costumamos fazer duas ou três perguntas de esclarecimento e então enviamos um escopo com módulos, interfaces, modelo de implantação e um cronograma realista. Uma conversa rápida costuma bastar; você não precisa de uma especificação completa para começar.
Para um grupo, informe quantos hotéis, qual padrão de relatórios se aplica e se a implantação é central ou local. Aplicam-se as mesmas perguntas, com uma decisão adicional: a quem pertence o plano de contas.
Um único hotel independente costuma levar de quatro a oito semanas do início à entrada em produção, dependendo das interfaces, da qualidade dos dados e das regras de tarifas. Os grupos são implantados hotel por hotel.
Hardware, licenças de terceiros, viagens e trabalhos no local fora do escopo acordado são listados separadamente. Para um projeto de substituição, traga a lista atual de relatórios e as interfaces das quais você depende; esses dois elementos costumam decidir o esforço de migração.
O escopo por escrito indica o que está incluído, o que está excluído e quem responde por cada decisão. Isso é mais útil do que um número único, porque mostra onde está o risco.
Perguntas frequentes