Kontakt
Beginnen Sie mit einem Gespräch.
Ob Sie ein Altsystem-PMS ablösen oder eine Gruppe standardisieren – der erste Schritt ist derselbe: ein kurzes Gespräch darüber, wie Ihr Haus tatsächlich läuft. Eine Präsentationsfolie brauchen Sie nicht.
Wie es weitergeht
Drei Schritte, ohne Druck.
01
Ein kurzes Gespräch
Wir fragen nach dem Haus, den aktuellen Systemen und dem, was nicht funktioniert. Sie benötigen keine Spezifikation.
02
Ein zugeschnittener Rundgang
Wir zeigen die Abläufe, die für Ihren Betrieb wichtig sind – Anreisen, Folios, Nachtaudit, Berichte – anhand Ihrer Szenarien.
03
Ein schriftlicher Umfang
Wenn es passt, senden wir einen Umfang mit Modulen, Schnittstellen, Betriebsmodell und einem realistischen Zeitplan.
Vertrieb und neue Projekte
Neue Häuser, Gruppen, Ablösungen und Partnerschaftsanfragen.
sale@hotelpmssystem.com +86 13922702227 WhatsApp · +86 13922702227Büro
Lodgcore-Büro, Raum 312K, Huilange-Gebäude, Nr. 273, Huangpu Blvd W, Bezirk Tianhe, Guangzhou 510620, Guangdong, China
Bestehende Kunden
Betriebliche Probleme, Störungen und Fragen zu einer produktiven Bereitstellung.
Erzählen Sie uns, woran Sie arbeiten
Teilen Sie uns etwas Kontext mit, und wir passen die Sitzung an Ihren Betrieb an – Rezeption, F&B, Finanzen oder eine Gruppe mit mehreren Häusern.
Angebot anfordern
Was Sie für ein Angebot vorbereiten sollten.
Ein brauchbares Angebot beginnt mit fünf Angaben: dem Haus, den Modulen, dem Bereitstellungsmodell, den Schnittstellen und dem Zieltermin. Senden Sie sie mit dem Formular, und wir antworten innerhalb eines Werktags mit einem schriftlichen Umfang. Die Kalkulation trennt Abonnement, Einführung, Schulung, Schnittstellen und jährlichen Support, sodass Sie die tatsächlichen Kosten vergleichen können statt einer einzelnen Monatszahl.
- Zimmerzahl, Haustyp und Anzahl der Outlets
- Benötigte Module: PMS, POS, Mitgliedschaft und Beschaffung
- Bevorzugte Bereitstellung: Cloud, lokal oder hybrid
- Schnittstellen: OTA, Zahlungen, Türschlösser und Buchhaltung
- Zieltermin für Eröffnung oder Migration
Es wird kein Listenpreis veröffentlicht, weil der Umfang mit Zimmerzahl, Modulen, Bereitstellung und Schnittstellen variiert. Das Angebot wird nach einem kurzen Gespräch erstellt und nicht aus einer Preistabelle generiert.
Den vollständigen Angebotsprozess ansehen| Position | Was sie umfasst |
|---|---|
| Abonnement | Module, Benutzer und Bereitstellung für die vereinbarte Laufzeit |
| Einführung | Analyse, Konfiguration, Datenmigration und Inbetriebnahme |
| Schulung | Rollenbezogene Sitzungen für Rezeption, Outlets und Finanzen |
| Schnittstellen | OTA, Zahlungen, Schlösser und Buchhaltung, pro Anbindung bepreist |
| Jährlicher Support | Supportstunden, Updates und die Servicegrenze |
Nach dem Formular stellen wir in der Regel zwei oder drei klärende Fragen und senden dann einen Umfang mit Modulen, Schnittstellen, Bereitstellungsmodell und einem realistischen Zeitplan. Ein kurzes Gespräch reicht meist aus; Sie benötigen für den Start keine vollständige Spezifikation.
Bei einer Gruppe nennen Sie uns bitte die Anzahl der Häuser, den geltenden Reportingstandard und ob die Bereitstellung zentral oder lokal erfolgt. Es gelten dieselben Fragen, mit einer zusätzlichen Entscheidung: Wer verantwortet den Kontenplan.
Ein einzelnes unabhängiges Haus benötigt vom Kick-off bis zur Inbetriebnahme in der Regel vier bis acht Wochen, abhängig von Schnittstellen, Datenqualität und Ratenregeln. Gruppen werden Haus für Haus eingeführt.
Hardware, Lizenzen Dritter, Reisekosten und Arbeiten vor Ort außerhalb des vereinbarten Umfangs werden separat ausgewiesen. Für ein Ablösungsprojekt bringen Sie bitte die aktuelle Berichtsliste und die Schnittstellen mit, auf die Sie angewiesen sind; diese beiden Angaben entscheiden in der Regel über den Migrationsaufwand.
Der schriftliche Umfang benennt, was enthalten und was ausgeschlossen ist und wer welche Entscheidung verantwortet. Das ist nützlicher als eine einzelne Zahl, weil es zeigt, wo das Risiko liegt.
Häufig gestellte Fragen