申请报价
一份有范围的报价， 不是一张价目表。
直接回答
Lodgcore 报价由 5 项输入生成，1 个工作日内返回。报价会写明房量档位、模块、接口、实施阶段与假设；价格只在书面报价中确认。
告诉我们物业类型、房量和所需模块。我们会返回书面范围、房量档位和实施周期，不公开标价。
- 响应
- 1 个工作日
- 房量档位
- 3
- 实施周期
- 4–8 周
需要准备
五项输入，一份有范围的报价。
有用的报价始于实际运营情况，而不是产品名称。以下五项输入帮助我们确定房量档位、模块范围、接口工作和切换窗口，然后再谈数字。
如果某项数字尚未最终确定，请提供计划或当前档位。报价会将其记为假设，并说明变化时哪些项目会调整。
| 输入 | 为什么影响报价 |
|---|---|
| 房量与物业类型 | 决定房量档位、授权用户、角色组、培训量和数据量。20 间客房的精品酒店与 300 间客房的集团，购买的范围不同。 |
| 现有系统与数据 | 决定迁移范围：客人档案、预订、账单、房价计划、会计科目表和未结余额。从表格起步与从旧 PMS 切换是不同的项目。 |
| 模块范围 | 仅核心 PMS，或 PMS 加 POS、会员、采购、预订引擎和渠道管理器。每增加一个模块，都会增加配置、角色和报表。 |
| 接口与硬件 | 渠道管理器、预订引擎、支付网关、门锁、餐饮打印机和财务系统。接口归属与测试都写入报价。 |
| 目标开业或切换日期 | 决定三阶段计划，以及是否需要并行运行、开业前数据导入或分阶段上线。 |
范围档位
三档房量，一份书面范围。
档位只确定规划范围，不是最终价格。模块、接口和迁移工作逐项报价。
| 档位 | 房量区间 | 典型范围 | 实施周期 |
|---|---|---|---|
| 基础 | 10–49 间 | PMS、前台、客房、报表 | 4–5 周 |
| 进阶 | 50–199 间 | 基础版加 POS、预订引擎和渠道管理器 | 5–7 周 |
| 集团 | 200–500+ 间 | 多物业、财务、采购和共享报表 | 6–8 周 |
房量区间和实施周期为规划范围。书面报价会确认物业的模块、接口、阶段和假设。
提交之后
从需求到切换。
报价是范围文件，不是销售册。每一步都会产出可审阅的内容：确认后的输入清单、书面范围、流程演示和分阶段计划。
01
提交需求
表单会把五项输入、联系方式和你提交时所处的页面发送到销售邮箱。
02
确认范围
我们在 1 个工作日内核对房量档位、模块、接口和目标日期，并询问缺失信息。
03
收到书面报价
报价写明档位、模块范围、接口责任、实施阶段、假设和除外事项。
04
按你的流程验证
可选演示会用你的场景走一遍前台、客房、夜审和报表流程。
05
制定实施计划
确认后，项目按 3 个阶段推进：配置、数据迁移和切换，双方各有指定负责人。
申请报价
提交这五项输入。
使用表单或直接写信。请包括房量档位、物业类型、现有系统、模块和目标日期；其余信息我们会再问。
- 房量档位、授权用户和角色组
- 范围内的模块与产品线
- 接口、硬件与归属
- 3 个实施阶段和切换窗口
- 假设、除外事项与客户责任
不公开标价。书面报价是价格文件，提交表单不构成项目承诺。
介绍你的物业。
五项输入提供得越完整，我们在出书面报价前需要追问的就越少。
常见问题
报价常见问题
酒店 PMS 报价需要多久？
收到五项输入后 1 个工作日内。多物业或迁移量大的需求，可能需要在定价前再做一次需求沟通。
为什么不公开价目表？
20 间客房的精品酒店和 300 间客房的集团，所购买的模块、接口或迁移工作并不相同。单一公开数字要么高估小项目，要么低估复杂项目，因此书面报价才是价格文件。
报价包含什么？
房量档位、模块范围、接口责任、三个实施阶段、切换窗口、假设和除外事项。它不构成项目承诺。
可以给多物业集团报价吗？
可以。集团档覆盖 200–500+ 间客房的多物业配置，以及共享报表、财务和采购。报价会分别列出每个物业和共享服务。
如果最终房量还不确定怎么办？
请提供计划或当前档位。报价会将该数字记为假设，并说明最终房量进入另一档位时哪些项目会变化。
申请报价前需要先看演示吗？
不需要。五项输入足以形成书面范围。如果团队希望在入围前验证前台、客房或报表流程，演示会更有帮助。
下一步
用你自己的流程，来看这套系统。
一次 30 分钟的演示，围绕你的业态和正在使用的系统展开。不是念 PPT——我们直接走进入住、账单、夜审和报表。
通常在一个工作日内回复。